一、学习制度
1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，经常开展党的路线、方针、政策教育，不断提高理论水平、思想觉悟、政治素质。
2、加强业务学习，不断提高管理、业务水平。坚持业务学习制度，养成良好的学习风气。
3、加强遵纪守法教育，强化法制观念，增强拒腐防变能力。
二、工作制度
1、工作目标责任制和责任追究制。院长作为法人代表要对整个工程负责，基建办负责人要对院长负责，负责基建的同志，各负其责，一级对一级监督，发生问题实行责任追究制。
2、定期召开院长办公会或党委会议。听取工作汇报，研究解决问
题。
3、坚持现场办公制度，及时解决工作中存在的具体问题。
4、重大事项要认真调研，坚持民主集中制制度。
5、严格考勤，实行签到和请销假制度。
6、严格财务纪律，基建财务支出坚持“一支笔”审批报销制度。
三、对基建违纪人员处理办法
1、严格履行考勤制度，所有工作人员要按时上下班，做到不迟到、不早退，有事请假。违纪者，视情节轻重分别给予口头批评、通报批评直至进一步的纪律处分。
2、各项工作要明确时间、明确内容、明确责任人，对由于个人原因逾期不能完成工作责任者给予批评、警告、调离工作岗位等纪律处分。
3、严格执行质量责任终身追究制，有关工作人员要树立质量意识和精品意识，凡因工作疏忽或渎职原因造成严重质量问题者给予党纪、政纪处分直至司法处理。
4、所有工作人员要廉洁自律，遵守各项规章制度，凡索贿、吃、拿、卡、要者，一律调离工作岗位，给予党纪、政纪处分直至司法处理。
5、所有工作人员中午一律不准饮酒，经批准因工作需要饮酒者，不得前往工地，否则给予批评、警告、调离工作岗位处分。
四、旁站制度
旁站的范围：关键部位、关键工序。基础方面包括：桩基土方回填，混凝土浇筑，地下连续墙、后浇带及其他结构混凝土，防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理；主体结构方面包括：梁柱接点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉等重要与关键部位。
五、巡视检查制度
1、每天一次施工现场巡视。由基建办负责人负责，基建办有关人员参加，监理方、施工方人员参加。院长不定期参加。
2、巡视时要抽检施工情况，发现问题提出整改意见。对存在的问题和整改情况，工地代表要及时向院长汇报。
3、巡视时要采取看、摸、敲等不同方式进行检查。
4、要做好巡视记录，至少包括以下内容：时间、人员、巡视的部位，抽查与检查的部位。
5、对存在的问题不及时整改的立即停工，整改达标后再复工。
六、隐蔽验收制度
1、项目部的每项隐蔽工程必须首先进行自检。
2、自检合格后，由监理进行检查。
3、监理单位验收合格后，由甲方工地代表组织各方进行隐蔽验收。
4、验收合格后由三方共同在隐蔽工程资料上签字认可，要反复检查、核实。
5、隐蔽验收时要逐项进行检查，对重要、关键部位要反复检查、核实。
七、例会制度
1、工地例会制度。每周一次，具体时间根据各阶段情况由监理公司与建设单位商定；由总监理工程师主持，参加人员有甲方代表、工地主要负责人、全部监理人员。
2、续建工程例会制度。每半月一次，院长主持，由负责基建工作的人员参加。
3、例会的主要任务：总结工作，查找存在的问题，提出解决问题的办法，并安排下步工作。
4、例会要有记录，必要时发例会纪要。
八、工程变更签证制度
（一）工程变更程序
1、由施工方、监理方、工地代表起草变更方案及说明。
2、根据变更涉及的专业和内容，由监理组织相关人员进行初步变更技术审核。
3、工地代表与有关设计人员进行技术磋商，形成初步变更技术可行性文件。
4、基建办负责人对技术可行性文件把关审核后，按程序转交有关概预算人员。
5、概预算人员对有关变更内容做出费用估算（或概算）单。
6、根据变更内容和费用起草报告，按权限逐级审批（含审计监察人员）。
7、批准后进行变更施工图深化和完善。
8、同步完成变更图纸手续及相关预算费用确定。
9、各方手续办理完备后正式下发变更图纸的执行手续。一切变更签证在施工前进行，施工后的变更属无效变更。
（二）工程变更实施
1、甲方提出的设计变更。根据情况的变化，甲方提出的设计变更，经设计单位认可由甲方技术负责人下达书面意见，变更由甲方代表通过监理正式通知施工单位。
2、乙方提出的设计变更。先由乙方技术负责人提出书面意见，项目经理签字，甲方工地代表同意后，方可上报项目总监、设计人员，甲方技术负责人审查同意，按照程序领导批准后方可实施。
3、设计部门提出的设计变更。按设计规范需要进行变更的，要经甲方技术负责人、项目总监审查同意，领导批准后方可实施。
4、室外配套工程或甲方下达的临时小型工程任务等，施工单位要按施工图与甲方认可的施工方案施工。施工时的隐蔽工程要按规定及时进行隐蔽验收，否则造成的后果，由责任方承担。
（三）变更审批表一式四份，甲、乙、监理三方代表签字后生效，并分别存档。
武汉商学院基建办公室
二O一一年三月十五日